В этой ситуации, когда новый сотрудник находится в родственной связи с
руководством, психологи рекомендуют доброжелательное и скромное поведение.
Постарайтесь, однако, не переусердствовать при этом, иначе Вас могут
заподозрить в неискренности.
Не стоит проводить разъяснительные беседы о том, что Вы не собираетесь
откровенничать с начальством по поводу сослуживцев.
Не стоит вызывать людей на доверительные беседы.
Не стоит стараться стать "своим" человеком за счет критики руководства или
рассказа подробностей личной жизни людей, с которыми Вы близко общаетесь.
Это может только навредить. Сдержанность и тактичность дадут возможность быстрее
добиться успехов в столь непростом деле, как завоевание доверия сотрудников,
уже заранее настроенных по отношению к Вам недоброжелательно и подозрительно.
Определить линию поведения Вам поможет все та же наблюдательность. Если в
коллективе принят неофициальный тон общения, не стоит вести себя натянуто и
требовать излишнего пиетета по отношению к себе.
Если же, напротив, принят более строгий и деловой стиль, не приветствуются
шутливость, несерьезность и легкомысленный тон, то и Вам нужно вести себя
соответственно.
В любом случае, следует дать понять коллегам, что Вы готовы к сотрудничеству,
что не собираетесь требовать для себя особого отношения или работы легче и
интереснее, если имеется возможность выбора.
Для быстрой и успешной адаптаиии новичка "от начальства1'' необходимым является
следуюшее правило: не демонстрируйте другим сотрудникам свои близкие отношения
с руководством.
Старайтесь на глазах у других сотрудников не заходить к начальнику в кабинет без
стука, показывая, что имеете на это право. Тем более, если все знают, что шеф в
данный момент занят.
Ни в коем случае не называйте его в присутствии коллег по имени, если другие
обращаются к нему исключительно по имени-отчеству.
Есть фирмы, где руководители и рядовые сотрудники молоды, и все друг к другу
обращаются "без отчеств". Руководство в таких случаях считает, что подобная
демократичность положительно сказывается на состоянии духа коллектива, улучшает
атмосферу и способствует повышению качества труда.
Если в компании, куда попали Вы, царит этот дух "свободы и равенства",
придерживайтесь принятого стиля общения. Но и в этом случае не следует, к
примеру, называть шефа сокращенным именем, которое в ходу у вас при общении вне
службы. Подобной фамильярностью Вы можете подорвать его авторитет и навредить
себе в глазах сослуживцев.
Окружающие могут сделать выводы, что демонстрация близости к начальству
предпринимается Вами только с одной целью - дать понять остальным, что Вы на
особом положении.
Никогда в отсутствие руководителей не берите на себя решение каких-либо вопросов
вне Вашей компетенwии. Нельзя давать понять, что Вы имеете на это право,
поскольку на хоlитесь в курсе всех дел.
Это касается и телефонных переговоров, и подписания документов, и любых других
действий, которые находятся в ведении руководства. Скорее всего, полномочиями
принятия решений в подобных ситуациях наделены определенные работники:
секретари, заместители или же другие специалисты, занимающиеся изучением
данного вопроса. Своей самодеятельностью можно только восстановить сотрудников
против себя.
Нередки случаи, когда из-за неумения вести себя корректно и своевременно
проявлять деликатность, отношения в коллективе обострялись, и люди вынуждены
были увольняться с работы.