Ielogoties ar Facebook pasi
Strēlnieks clock Šodien ir 10. Decembris 22:21:37


Kleoo monētas Kleoo monētas Apmeklētāji online Apmeklētāji online Jubilāres!!! Jubilāres!!!
Kleoo E-VEIKALS

FORUMS BLOGS
LAT   RUS

Meklēšana
Neizlasītās tēmas

Komentāri[1] Apmeklētāju kopā[1158]

Поведение в конфликтах на работе, ч. 2

Но что делать в ситуации, когда разногласия между одним человеком и остальным коллективом зашли уже достаточно далеко? В подобных случаях специалисты дают один совет: вспомните свое детство.

Зачастую в компаниях детей то одному, то другому ребенку по какому-либо поводу объявляется бойкот. С ним перестают общаться, иной раз даже дразнят его, то есть так или иначе изгоняют на время из своего общества. Если с Вами когда-нибудь происходило подобное, вспомните, как Вы тогда справились с ситуацией.

Совершенно верно, вероятнее всего, нашли для себя другую компанию и стали общаться с теми, кто принимает Вас такой, какая Вы есть.

И, очень возможно, что та, другая компания оказалась лучше и интереснее прежней. И Вы впоследствии, вполне вероятно, испытали чувство благодарности к приятелям, вынудивших Вас искать другое общество. Их бойкот послужил отправной точкой, сигналом, что пора действовать и искать людей, близких Вам по духу. И в то же время, пока новый круг общения не был обретен, Вы успели почувствовать, каково это - быть одному, и познали, насколько Вы самодостаточны.

Интересен и тот факт, что подобное часто случается с лидерами той или иной команды. Ведь лидер в большинстве ситуаций, как ни парадоксально это звучит, зависит от мнения рядовых членов группы. Желая оставаться лидером как можно дольше (а это стремление присуще подавляющему большинству людей), человек подсознательно принимает те решения, которые, по его мнению, ждут от него остальные - ведь без подчиненных нет и командира.

Его поступки находятся в прямой зависимости от интересов всей группы в цепом, от мнения коллектива по данному вопросу. Чтобы вести за собой других, нужно, кроме умения организовывать и подчинять, кроме обаяния и уверенности в своем праве диктовать другим условия, обладать способностью предугадывать мнение других людей. Так что, если лидер хочет остаться лидером, он должен поступать так, чтобы его одобрила "команда", а не вступать с ней в противоречия.

Если же в подобные противоречия человеку приходится вступать достаточно часто, он вскоре начинает испытывать внутренний конфликт. В такой ситуации ему приходится либо менять свои взгляды и убеждения, либо - свое окружение.

Если же говорить о рядовом члене любого коллектива, то ему тем более приходится испытывать давление со стороны большинства. Ведь люди не могут абсолютно во всем придерживаться единого мнения. Значит, волей-неволей, приходится идти на компромисс.

Такие поступки неизбежно влекут за собой подчинение чужой воле и, как следствие, ощущение душевного дискомфорта. Желая остаться в том или ином коллективе, практически каждый его член вынужден со временем примириться с фактом, что в каком-либо вопросе его мнение может быть игнорировано, и он вынужден будет поступать так, как того требует большинство или необходимость.

Поэтому временное существование вне коллектива часто бывает полезно для "изгоя". Подобное одиночество помогает осознать человеку, чего он стоит сам по себе, понять свои желания, заставляет искать общения вне рабочего коллектива.

Одиночество зачастую заставляет обращать внимание на те стороны жизни, которые раньше не замечались. Человек внезапно открывает в себе новые способности, обнаруживает склонность к занятиям, которые ранее считал для себя несвойственными. При таком исходе конфликт в коллективе не воспринимается так болезненно.

В любом случае, не стоит считать, что ничего хорошего в жизни больше не будет. Во всем ищите положительные моменты. Именно это советуют психологи!

Итак, Вы поступили согласно данным рекомендациям, но ничего не изменилось. А уйти на другую работу Вы по той или иной причине пока не можете.

Взгляните на все с позитивной точки зрения. Вероятно, этот случай - первый в Вашей жизни, когда Вам никто не навязывает своего мнения. Ведь с Вами же не обсуждают те или иные вопросы, значит, нет и опасности, что придется снова идти с кем-либо на компромисс, отступить перед подавляющим числом аргументов.

Не придется спорить, убеждая несогласных и отстаивая свою позицию.


Ielādēja:anonymous
Vidējais vērtējums:
Daudzums


leila123
Lietotājs offline sieviete
Šī funkcija ir pieejama tikai reģistrētiem lietotājiem!!! Šī funkcija ir pieejama tikai reģistrētiem lietotājiem!!! Šī funkcija ir pieejama tikai reģistrētiem lietotājiem!!! Šī funkcija ir pieejama tikai reģistrētiem lietotājiem!!!
[17.11.2008 - 21:57]
i xoditj kak volk odino4ka ili psih odino4ka

Lapa: [1]
Pievienot komentāru
Dārgās lasītājas!!!
Lai saņemtu iespēju pievienot savus komentārus tekstiem, forumiem, receptēm, kā arī iegūt pieeju visiem Kleoo rakstiem un forumiem, piedalīties konkursos, vinnēt vērtīgas balvas, draudzēties ar citām Kleoo lasītājām un apmainīties ar jaunumiem privātā sarunā, ka arī izmantot visas Kleoo priekšrocības, Jums jābūt reģistrētam lietotājam. To jūs varat izdarīt ŠEIT.
Ja Jūs jau esat piereģistrēts lietotājs, Jums jāievada savi dati, tam speciāli paredzētā vietā.

favorites Pievienot Kleoo.lv favorītos
Taurenaefekts
jautras idejas svētkiem
SC-41042 44.70 LVL WDC-3926 25.80 LVL SC-44470 42.40 LVL
Galvenā lapa | Kontakti | Reklāma | Noteikumi | Piereģistrēties

Informācijas izmantošana atļauta citos portālos tikai izmantojot aktīvu saiti www.Kleoo.lv (bez rel=nofollow attributa), tieši pirms vai pēc raksta

© Marki Group, 2006-2016